Forbedret arkitekturstyring styrker digitaliseringen

Helsedirektoratet ønsket å styrke arkitekturstyringen for å skape tydeligere prosesser, bedre samhandling og et stabilt fundament for videre digitalisering. Sammen med Accelerate (en del av Iver Group) ble det utviklet en mer moden og strukturert arbeidsmetode som styrker styringen, forbedrer samhandlingen og skaper bedre forutsetninger for fremtidig digital utvikling.

Utfordring

Helsedirektoratet så et behov for å videreutvikle arkitekturstyringen innen IT-virksomheten. Utydelige prosesser og manglende koordinering gjorde det vanskelig å skape en felles retning for digitaliseringsarbeidet og sikre et effektivt samarbeid mellom virksomheten og arkitekturteamet.

Løsning

Accelerate gjennomførte arbeidet i tre steg – analyse, design og operativ implementering. Med utgangspunkt i Architecture Maturity Model (TOGAF) ble det utviklet en tydeligere styringsmodell med definerte roller, felles arbeidsmetoder, forbedret dokumentasjon og et styrket arkitekturteam.

Resultat

Helsedirektoratet har etablert en mer forankret og systematisk arkitekturstyring med forbedrede prosesser, høyere kvalitet på dokumentasjonen og økt samhandling mellom virksomheten og IT. Løsningen skaper et stabilt fundament for videre digitalisering og styrker organisasjonens evne til å drive langsiktig utvikling.

Les hele kundecaset på Accelerates nettsted → Helsedirektoratet