Förbättrad arkitekturstyrning stärker digitaliseringen

Helsedirektoratet ville stärka arkitekturstyrningen för att skapa tydligare processer, bättre samverkan och en stabil grund för fortsatt digitalisering. Tillsammans med Accelerate (en del av Iver Group) utvecklades ett mer moget och strukturerat arbetssätt som stärker styrningen, förbättrar samverkan och skapar bättre förutsättningar för framtida digital utveckling.

Utmaning

Helsedirektoratet såg ett behov av att vidareutveckla arkitekturstyrningen inom IT-verksamheten. Otydliga processer och bristande samordning gjorde det svårt att skapa en gemensam riktning för digitaliseringsarbetet och säkerställa ett effektivt samarbete mellan verksamhet och arkitektur.

Lösning

Accelerate genomförde ett arbete i tre steg – analys, design och operativ implementering. Med utgångspunkt i Architecture Maturity Model (TOGAF) utvecklades en tydligare styrmodell med definierade roller, gemensamma arbetssätt, förbättrad dokumentation och ett stärkt arkitekturteam.

Resultat

Helsedirektoratet har etablerat en mer förankrad och systematisk arkitekturstyrning med förbättrade processer, högre kvalitet i dokumentationen och ökad samverkan mellan verksamhet och IT. Lösningen skapar ett stabilt fundament för fortsatt digitalisering och stärker organisationens förmåga att driva långsiktig utveckling.

Läs hela kundcaset på Accelerates webbplats → Helsedirektoratet