Selv om alle bedrifter og situasjoner er unike, er det viktig å se på hvilke potensielle fordeler prosessen kan gi organisasjonen. For mange bedrifter er økt effektivitet en viktig grunn til at de valgte å investere i digital transformasjon.
Nøyaktig hvordan en digital transformasjon kan øke effektiviteten, avhenger av hvilken type virksomhet bedriften driver med, og hvilke endringer som innføres i løpet av prosessen. Ved å bruke tid på å finne ut hvor i organisasjonen det forekommer sløsing, og prøve å finne teknologiske løsninger som eliminerer sløsingen, vil dere danne dere et bilde av hvordan effektiviteten kan økes. I tillegg vil det hjelpe dere med å planlegge den digitale transformasjonen. Her er noen eksempler på vanlige løsninger som kan skape effektivitetsgevinster:
Selvfølgelig finnes det også mange andre digitale løsninger som kan bidra til økt effektivitet på arbeidsplassen. Ved å analysere alle de ulike teknologiene – både maskinvare og programvare – for å se om de kan gi bedriften fordeler, vil dere få maksimalt utbytte av den digitale transformasjonen.
Når bedriften gjennomfører selve den digitale transformasjonen, må dere sørge for at effektivitet er identifisert som en prestasjonsindikator. Etter hvert som dere gjennomfører endringer, kan dere måle resultatene for å se hvor mye sløsing dere klarer å eliminere. Hvis dere ikke oppnår de resultatene dere hadde håpet på, kan det hende dere må justere strategien. En digital transformasjon kan være svært vellykket selv om den ikke blir nøyaktig slik dere hadde planlagt. De bedriftene som oppnår flest fordeler og størst effektivitetsøkning, er de som har viljen og evnen til å justere kursen underveis basert på dataene de kontinuerlig innhenter.